Dec 28マインドセット自分が何をしたいのか?目標設定する際に、自分が何をしたいのか?を考えてしまいませんか?私もそうです。 パラダイムをかえて、「自分が何をすれば人々は喜ぶだろう」という発想にすればどうか?ということは目からうろこ! 目標設定の基本は、①自分の本音...403 PV0ktsuda29
Dec 22マインドセット頭のごみ掃除を始める本当の集中はリラックスした集中。 イライラ、怒り、嫉妬、妬み、不安は、挑戦のエネルギーにする 自己中心的な人ほど傷つく。 なりたい自分になるためにまずは我慢というゴミを捨てる 恐怖というゴミを捨てる Thanks for...424 PV0ktsuda29
Dec 17マインドセット私たちは習慣の動物である「思考は現実化する」を読むために、毎日一定の時間と場所を決めよう 快適で邪魔される恐れのない場所を選ぼう。読書に際してはできるだけ同じ場所を使うようにしてほしい 毎日の読書に一定の時間を費やすよう訓練すべきである。10分...426 PV0ktsuda29
Dec 15マインドセットあなたはしなやかマインドセットか硬直マインドセットどっち?硬直マインドセットの特徴: 自分をあがめてくれる人、自分は完ぺきだと感じさせてくれる人、自分を尊敬してくれる人を相手として選ぶ。 しなやかマインドセットの特徴:こちらの欠点をよくわかっていて、その克服に取り組む手助けをし...449 PV0ktsuda29
Dec 12PDCA人が力を貸したくなる話し方人には力を貸したくなる不思議な輩もいるものです。何かこいつ助けてやりたいな!って思う人いますよね?そんな人に皆なれるんです。すごく簡単です。秘訣があります。お話していいですか? ポイントは3つあります。 ① 話を聞く前に...505 PV0ktsuda29
Dec 12Peter Drucker書物よりBusiness not financial strategySuccessful acquisitions are based upon busiess plans, not financial analyses. One of the most successful examp...356 PV0ktsuda29
Dec 11Peter Drucker書物より企業買収の成功のために買収で成功したという話はあまり聞かないですね。 6つの原則に沿っていると成功するそうです。 ① 金銭上の理由ではなく、事業上の戦略に基づいていること ② 買収する側が買収される側に貢献して ③ 双方に共通の核を持っている...389 PV0ktsuda29
Dec 11アウトプット方法プレゼンにぶっつけ本番はない!練習を完ぺきに! 必ずシーンを浮かべて誰かの前で練習を! スティーブジョブズも何度も練習していたんですね! ジョブズの沢山の観衆を前にしたスピーチや新商品のプレゼンを見ていると、ミュージシャンが即興で演奏しているかのよう...330 PV0ktsuda29
Dec 04Peter Drucker書物より価値とコストに敏感に!どれだけの時間を使って、どれだけの価値を出せたのか? 意識していますか? 非常に簡単なことです。30分でどれだけの仕事をできたのか?アウトプットを出せたのか?を書いてみる、経時的に見るだけ自分の成長がみれるんです。 記録...1721 PV0ktsuda29
Nov 26Peter Drucker書物よりコミュニュケーションの向上は受け手の気持ちに立つこと4つのポイント ① 人は知覚できるものしか知覚しない。受け手の言葉を使う。 ② 人は期待しているものだけ知覚する。期待していないものは聞かない。 ③ コミュニュケーションは受け手に何かを要求する。気持ちに訴える。 ④ 情...356 PV0ktsuda29