アウトプット方法 | 部下が育つ上司力を手にする津田宜塾

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「うなづき」とウェブ会議

「うなづき」とウェブ会議

「うなずき」とウェブ会議 組織の中で、意思決定や情報伝達がある以上 会議というのはどうしても必要。 特にオンライン会議での やり方というのは大事です。 今朝のテレビでも話題になっていたのは 「うなずき」がないWeb会議が...
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Win-Winって成立しますか?

Win-Winって成立しますか?

結論から言うと、「成立はします。しかし、時間切れになることもあるから、『この話はなかった』ということも視野に入れて考える」ことも視野にいれないといけないのかな?と思い出しています。 今までの経験でいうと、ビジネス上では①...
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プレゼンにぶっつけ本番はない!

プレゼンにぶっつけ本番はない!

練習を完ぺきに! 必ずシーンを浮かべて誰かの前で練習を! スティーブジョブズも何度も練習していたんですね! ジョブズの沢山の観衆を前にしたスピーチや新商品のプレゼンを見ていると、ミュージシャンが即興で演奏しているかのよう...
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エビングハウスの忘却曲線

エビングハウスの忘却曲線

人は1日経過すると74%忘れる。 防ぐ手立ては「今日のうちに振り返ること」PDCAを回すなら12回より52回、52回よりも365回のほうがいい。 試行錯誤の回数が多くなれば多くなるほど、成長速度が上がる。 Thanks ...
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G-PDCAの大切さ

G-PDCAの大切さ

試行錯誤のゴール設定、でもゴールさえ決まれば、岡村さんから教えてもらった下記を回そう。楽しもう! 1.いつ、どこで、だれと自分が何をするのか? 2.その行動の回数を決めること 3.行動したら必ず振り返ることで、自分なりの...
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絶えず前向きに!

絶えず前向きに!

昨日、絶えず前向きにという言葉を再度リマインドされた。「お疲れ様です」より「お楽しみ様でした」「明日も宜しくお願いします」のほうがいい。脳みそは言ったことを実感する。「かっこいいおやじを生きる」一歩でも前進できれば〇と思...
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